Операциялық тиімділікті арттыру
Нысанның басқаруын, процестерін және есептілігін жүйелі әрі нәтижелі етеміз.
Қандай жағдайда жүгінеді
Өкілеттіктер мен жауапкершілік айқын емес.
Шешімдер меншік иесінің тұрақты қатысуын талап етеді.
Бөлімдер үйлеспейді, процестер жекелеген қызметкерлерге тәуелді.
Шығындар өседі, бірақ сапа жақсармайды.
KPI мен басқарушылық есептілік шешім қабылдауға көмектеспейді.
Не істейміз
Ұйымдық құрылым мен бизнес-процестерге диагностика жасаймыз.
Өкілеттіктерді, жоспарлауды және орындалуды бақылауды тексереміз.
Шығындарды, сатып алуды, мердігерлерді және есептілікті талдаймыз.
Қайталанатын функциялар мен артық келісулерді қысқартамыз.
Регламенттер әзірлеп, өзгерістерді енгізуге көмектесеміз.
Жобаға не кіруі мүмкін
Басқарушы компанияның ұйымдық құрылымына аудит.
Функциялар мен жауапкершілікті бөлу.
KPI және тұрақты басқарушылық есептілік.
Процестерді, регламенттерді және мердігерлер жұмысын оңтайландыру.
Команданы оқыту және бірнеше нысанды стандарттау.
Меншік иесі не алады
Басқару жүйесінің тәуелсіз бағасы.
Нақты рөлдер мен жылдамырақ шешім қабылдау.
Күнделікті жұмысқа арналған регламенттер, KPI және есептер.
Шығындарды ұтымды қысқарту мүмкіндігі және мықтырақ команда.